Bestellungseingang kehrt zu organischem Wachstum zurück

Pumps Equipment verzeichnete einen höheren währungsbereinigten und organischen Bestellungseingang. Der Umsatz, das operative EBITA und die operative ROSA gingen zurück. Sulzer gab die Akquisition von JWC Environmental, LLC bekannt, einem führenden Anbieter von Abwasserausrüstungen, und schloss die Akquisition des Pumpenherstellers Ensival Moret ab.

Pumpen-Produktsortiment für industrielle und Abwasseranwendungen ausgeweitet

Im ersten Quartal 2017 schloss Sulzer die Akquisition von Ensival Moret ab. Das französische Unternehmen hat ein breit gefächertes Industriepumpenportfolio mit starken Positionen in verschiedenen industriellen Anwendungsbereichen wie Düngemittel, Zucker, Bergbau und Chemie.

Ich fühle mich geehrt, César Montenegros Nachfolge als Divisionsleiter Pumps Equipment anzutreten. Ich bin fest entschlossen, unser Geschäft auf die nächste Stufe zu heben.

Michael Streicher Divisionsleiter Pumps Equipment (per 1. Januar 2018)

Zum Jahresende gab Sulzer die Akquisition des US-Unternehmens JWC Environmental, LLC (JWC) bekannt (abgeschlossen im Januar 2018). JWC ist ein führender Anbieter von Produkten zur Feststoffreduzierung und -entfernung aus kommunalen, industriellen und gewerblichen Abwässern. Dazu gehören Schredder, Siebe und verschiedene Trennsysteme. Mit der Akquisition wurde das Angebot von Sulzer im Bereich der Abwasserreinigung um ergänzende Ausrüstungen komplettiert. Gleichzeitig hat Sulzer damit seinen Zugang zum wichtigen Markt für die kommunale Abwasserreinigung in den USA verbessert.

Nach 40 erfolgreichen Jahren bei Sulzer beschloss César Montenegro, zuletzt Leiter der Division Pumps Equipment, offiziell in den Ruhestand zu treten, und schied per 31. Dezember 2017 aus der Konzernleitung aus. Michael Streicher trat per 1. Januar 2018 die Nachfolge von César Montenegro als Divisionsleiter Pumps Equipment und Mitglied der Konzernleitung von Sulzer an.

Bestellungseingang wächst wieder organisch

Im Jahr 2017 erzielte die Division Pumps Equipment einen höheren währungsbereinigten (8.1%) und organischen (1.5%) Bestellungseingang als im Vorjahr. Der organische Anstieg war zum grossen Teil auf die bessere Lage im Öl- und Gasmarkt zurückzuführen. Der Bestellungseingang im Wassermarkt blieb unverändert. Im Bereich Engineered Water gingen zwar weniger Grossaufträge ein, dafür wuchs der kommunale Wassermarkt um 3%. Der Bestellungseingang im Energiemarkt ging aufgrund von Projektverzögerungen in einem hart umkämpften Markt zurück. In der allgemeinen Industrie wuchs der Bestellungseingang organisch und wurde durch die Übernahme von Ensival Moret unterstützt.

In der Region Europa, Naher Osten und Afrika verzeichnete die Division währungsbereinigt einen Zugewinn, auf organischer Basis jedoch einen Rückgang. Die Nachfrage in Nord-, Mittel- und Südamerika sowie in der Region Asien-Pazifik zog deutlich an.

Unser Bestellungseingang ist 2017 organisch gewachsen. Ein solides Wachstum in der allgemeinen Industrie und erste Anzeichen einer Belebung im Upstream-Bereich des Öl- und Gasmarkts trugen dazu bei, unsere Auftragspipeline zu füllen.

César Montenegro Divisionsleiter Pumps Equipment (bis 31. Dezember 2017)

Rückgang des Umsatzes, des operativen EBITA und der operativen ROSA

Der Umsatz ging gegenüber 2016 währungsbereinigt (–4.3%) und organisch (–12.9%) zurück. Dies war hauptsächlich auf das wesentlich geringere Umsatzvolumen in den Öl- und Gas- sowie Energiemärkten infolge des niedrigeren Auftragsbestands zu Jahresbeginn 2017 zurückzuführen.

Das operative EBITA schrumpfte infolge des geringeren organischen Umsatzvolumens und der Akquisition von Ensival Moret. Das leicht negative operative EBITA resultierte in einer operativen ROSA von –0.3%.

Umsatz nach Marktsegment
Umsatz nach Absatzgebiet

Höhere Unfallhäufigkeit

Im Jahr 2017 konnte die Division Pumps Equipment ihre in den letzten fünf Jahren erreichte ausgezeichnete Leistung bei der Arbeitssicherheit nicht aufrechterhalten. Die Division wies eine höhere Unfallhäufigkeit (AFR) von 2.2 Fällen pro Million Arbeitsstunden auf (2016: 1.3). Die Schwere von Unfällen (ASR) betrug 41.4 Ausfalltage pro Million Arbeitsstunden (2016: 33.8). Hauptgrund für diesen Anstieg ist eine hohe Zahl von Unfällen in der Region Asien-Pazifik. In der Region Europa, Naher Osten und Afrika (EMEA) nahm die Unfallrate deutlich ab, während sie in Nord-, Mittel- und Südamerika unverändert blieb. Die neu erworbenen Unternehmen waren in der Lage, ihre Unfallrate im Vergleich zu 2016 zu halbieren. Im Jahr 2018 wird Sulzer ein besonderes Augenmerk auf die Standorte in der Region Asien-Pazifik legen und Massnahmen ergreifen. Weitere Informationen zu Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz des Unternehmens finden sich im Kapitel Soziale Nachhaltigkeit.

Sofern nicht anders angegeben, basieren alle Veränderungen zum Vorjahr auf währungsbereinigten Werten.

Kennzahlen Pumps Equipment

in Mio. CHF

2017

2016 3)

Veränderung in +/–%

+/–% bereinigt 1)

+/–% organisch 2)

Bestellungseingang

1’189.7

1’090.4

9.1

8.1

1.5

Bruttomarge des Bestellungseingangs

28.3%

26.7%

 

 

 

Auftragsbestand am 31. Dezember

847.0

697.4

21.5

 

 

Umsatz

1’122.7

1’159.0

–3.1

–4.3

–12.9

EBIT

–61.7

–64.9

n/a

 

 

opEBITA

–3.7

13.0

n/a

n/a

n/a

opROSA

–0.3%

1.1%

 

 

 

opROCEA

–0.6%

1.8%

 

 

 

Mitarbeitende (Anzahl Vollzeitstellen) am 31. Dezember

5’453

5’156

5.8

 

 

1) Bereinigt um Währungseffekte.

2) Bereinigt um Akquisitions- und Währungseffekte.

3) Angepasste Zahlen gemäss der neuen Organisationsstruktur, in Kraft seit dem 1. Januar 2017.

Abkürzungen

EBIT: Betriebsergebnis
opEBITA: Betriebsergebnis vor Restrukturierung, Amortisationen, Wertminderungen und nicht operativen Positionen
opROSA: Umsatzrendite vor Restrukturierung, Amortisationen, Wertminderungen und nicht operativen Positionen (opEBITA/Umsatz)
opROCEA: Rendite des Betriebsvermögens (opEBITA/durchschnittliches Betriebsvermögen)