Starke Leistung in anspruchsvollem Marktumfeld
Im ersten Halbjahr 2020 verzeichnete Rotating Equipment Services (RES) einen höheren Bestellungseingang und konnte Umsatz und operatives EBITA gegenüber der ersten Jahreshälfte 2019 verbessern – trotz Störungen entlang der Lieferkette und dem eingeschränkten Zugang zu Kundenstandorten. Die operative EBITA-Marge (opROSA) blieb mit 12.1% stabil. Die Teams von Sulzer als wichtigem Serviceanbieter trugen dazu bei, kritische Infrastrukturen auch während der Lockdowns in Betrieb zu halten.
Sofern nicht anders angegeben, basieren alle Veränderungen zum Vorjahr auf währungsbereinigten Werten.
Aufrechterhaltung grundlegender Services
Als sich das Coronavirus weltweit ausbreitete, haben die Servicezentren von Sulzer schnelle und entschiedene Massnahmen ergriffen, um ihre Mitarbeitenden zu schützen und den Kundendienst aufrechtzuerhalten. Die weltweiten RES-Standorte setzten unverzüglich umfassende Notfallpläne um, die strikte Vorgaben hinsichtlich Social Distancing, Schichtarbeit und Schutzkleidung sowie weitgehende Hygienemassnahmen vorsahen.
Da wir von den nationalen Regierungen als wichtiger Dienstleister eingestuft werden, unterstützten unsere Serviceteams auch während der Lockdowns kritische Infrastrukturen wie Energie- und Wasserunternehmen, Transportsysteme und das Gesundheitswesen. RES bot auch ehrenamtlich unterstützende Dienstleistungen für die Instandhaltung der Notstromversorgung in Krankenhäusern an und trug somit dazu bei, dass Patienten verlässlich behandelt werden konnten – selbst bei einem Ausfall der Hauptstromversorgung.
Unser Servicegeschäft leistete während der Lockdowns einen entscheidenden Beitrag zur Sicherstellung einer funktionierenden Infrastruktur. Dank des ausserordentlichen Engagements unserer Mitarbeitenden haben wir im ersten Halbjahr eine solide Leistung erzielt.
Daniel Bischofberger, Divisionsleiter Rotating Equipment Services
Robuste Aftermarket-Aktivitäten
Das Ersatzteil- und Servicegeschäft von Sulzer ist gut diversifiziert und stellt Dienstleistungen für verschiedene Marktsegmente bereit. Mit rund 100 Servicezentren in allen Teilen der Welt sind unsere Teams nah am Kunden und reagieren schnell auf eingehende Projekte. In Anbetracht der anspruchsvollen Marktbedingungen und der länderübergreifenden Lockdowns und Reisebeschränkungen haben sich die Vielfalt und die Kundennähe der Division als wichtige Erfolgsfaktoren erwiesen. Unsere Mitarbeitenden setzen sich dafür ein, Kunden schnell und pragmatisch zu betreuen – dadurch haben sich unsere Kundenbeziehungen in diesen beispiellosen Zeiten noch stärker gefestigt.
Kräftiges Auftragswachstum
Alle Regionen konnten ihre Servicezentren während der Pandemie in Betrieb halten und zeichneten sich durch hohe Widerstandsfähigkeit aus. Trotz der Lockdown-Massnahmen und der Unterbrechungen entlang der Lieferkette erhöhte sich der Bestellungseingang im ersten Halbjahr um 10.2%.
Alle Produktlinien trugen zum Anstieg des Bestellungseingangs bei, wobei insbesondere Turbo Services ein hohes Wachstum aufweisen konnte. Dank einer regen Projektaktivität erzielte auch Pumps Services ein starkes Wachstum. Auf regionaler Ebene trugen insbesondere Nord-, Mittel- und Südamerika zum Wachstum bei.
Bestellungseingang nach Segmenten
Bestellungseingang nach Regionen
Umsatz und operatives EBITA höher
Obwohl der Zugang zu Kundenstandorten eingeschränkt war, Unterbrechungen entlang der Lieferkette auftraten und Kunden von Reisebeschränkungen betroffen waren, legte der Umsatz im ersten Halbjahr 2020 im Vergleich zur Vorjahresperiode um 1.3% zu.
Das operative EBITA zog bei strikter Kostenkontrolle um 3.8% an. Die operative EBITA-Marge (opROSA) blieb mit 12.1% stabil.
Kennzahlen Rotating Equipment Services (1. Januar – 30. Juni)
in Mio. CHF |
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2020 |
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2019 |
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Veränderung in +/–% |
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+/–% bereinigt 1) |
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+/–% organisch 2) |
Bestellungseingang |
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617.0 |
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602.2 |
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2.5 |
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10.2 |
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6.3 |
Bruttomarge des Bestellungseingangs |
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39.0% |
|
39.4% |
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Auftragsbestand am 30. Juni/ 31. Dezember |
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485.0 |
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422.2 |
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14.9 |
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Umsatz |
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528.1 |
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561.4 |
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–5.9 |
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1.3 |
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–1.2 |
EBIT |
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51.2 |
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64.1 |
|
–20.1 |
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opEBITA |
|
64.0 |
|
67.9 |
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–5.7 |
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3.8 |
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1.0 |
opROSA |
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12.1% |
|
12.1% |
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Mitarbeitende (Anzahl Vollzeitstellen) am 30. Juni/ 31. Dezember |
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4’795 |
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4’900 |
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–2.1 |
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1) Bereinigt um Währungseffekte.
2) Bereinigt um Akquisitions- und Währungseffekte.
Abkürzungen
EBIT: Ergebnis vor Zinsen und Steuern
opEBITA: operatives Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Amortisationen
opROSA: bereinigte operative Umsatzrendite
Die Definition der alternativen Leistungskennzahlen finden Sie im Sulzer-Geschäftsbericht 2019 (nur in englischer Sprache verfügbar).